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第二,虽然有仿表,但明眼人还是能看出来的,瑞士名表的市场定位在有钱人的水平。这样的人不会消费这么差的仿表,实际市场也不会受到影响。瑞士没有关注这一点。
90年代初,劳力士仿表在港台非常流行。看过少年危险人物的人都很清楚这个故事,就是野鸡的劳力士被拍到,指针飞出去了。这是那个时代的真实写照。
中国对手表的模仿
中国改革开放之初,随着珠三角地区轻工业的快速发展,手表行业在该地区逐渐成熟。
据业内人士介绍,广东省,尤其是广州、深圳、东莞、揭阳等地,是生产高仿手表的重要产地。
以深圳为例,当时形成了完整的手表生产、加工、销售产业链。深圳手表产量占全球45%,被授予“中国手表之都”称号(中国唯一获得此称号的城市)。
广东不仅卖品牌手表,这里还养殖仿表。仿表根据精细程度分为很多档次。今天,我们专注于高仿手表。
有人认为仿表应该在隐蔽的地下家庭作坊生产,其实不然。现实中,高仿手表往往因为精度要求高而在非常正规的手表厂家生产,绝对不可能是小型家庭作坊。
同时,也不可能靠某个工厂独立加工。因为手表有复杂的零件,所以它通常由几个工厂组成。这些工厂也是工商局注册的正规厂家,一般都会接到其他品牌手表的订单。
其中,最重要的是发起者。赞助商首先要预测市场情况,然后确定需要仿冒的手表款式。他们会直接在专柜买正品手表,完全拆解。把不同的零件送到不同的厂家,比如机芯厂家、外壳厂家、表链厂家、文字厂家、外包装厂家,让他们一个个开模。最后,推销商将所有这些零件集中起来,交给组装厂进行组装。
起初,这些工厂都很守规矩。虽然外观完全是瑞士表仿出来的,但是仿表上并没有标明瑞士表的LOGO。后来,这款手表不仅受到中国人的喜爱,也受到外国人的喜爱。外国人买回来带回国内,发现市场很好,就主动找这些钟表厂下大单。
于是我在模仿手表的道路上越走越远。
除了广州和深圳,浙江温州永嘉县和台湾也以生产仿手表而闻名。
走OEM顶级复刻的路,砸自己的脚
事实上,瑞士人对这种情况并非没有责任。
20世纪80年代末90年代初,一场应时风暴席卷全球,日制应时机芯精准又便宜,瑞士机械表卖不出去,大量手表厂倒闭。老一辈人熟知的ENICAR,被香港人买走,甚至被瑞士钟表协会除名,可惜。
当时倒闭的不止英格丽,整个瑞士表厂商都不好过,全球市场份额被挤压到20%。
然后出现了一个很不错的人,叫尼古拉斯哈耶克,他收购了很多瑞士手表厂商,然后整合成一个新的大公司,——斯沃琪集团,原来收购的公司都成了他的子品牌。
斯沃琪(Swatch)宝玑(宝玑breguet)、布兰卡因(宝珀blancpain)杰凯德罗兹(Yagedro)、格拉舒特(格拉苏蒂glashutte)欧米茄(欧米茄omega)等品牌都在集团旗下
他提出了一个很有见地的想法:前瑞士手表公司一直沉迷于手表制造技术,却没有充分考虑消费者购买手表的本质原因。
这个本质不是追求手表准确可靠的报时功能(即使是便宜的石英表也可以),而是消费者通过自己的手表来展现自己。
为了抢占低端市场,他毫不犹豫地开发了一款低成本的斯沃琪手表,然后将手表的生产技术卖给其他公司,这些公司以自己的品牌出售。
也就是说,面对石英表的竞争,瑞士钟表业开始采用新的策略:
他们用我国各种设计精巧的表壳,设置了旧的28系机芯和一些7750机芯,但简而言之,他们并没有换药。
此外,瑞士制造(swiss made)开始被玷污,原因之一是他们发现了中国的铸造厂。
瑞士制定的法律条款存在漏洞。法律规定,能玩瑞士制造的手表应该是这样的:
至于手表,机械表的制造价值至少80%要在瑞士完成,电子表至少60%。此外,施工和原型应在瑞士进行。至于机芯,机械表的零部件至少80%要在瑞士完成,电子机芯的比例是60%。
看,不是100%,所以有两种人。一种是中国人去瑞士注册皮包公司,回来卖假洋鬼子手表,比如暴。第二,瑞士人持有手表价值的20%,在中国制造。
在中国,进口手表最值钱的是税,其次是品牌带来的利润,然后是运营成本,最后是硬件。说真的,硬件不值一块瑞士表的20%。
所以东南沿海有很多这样的铸造厂,最终产品会运回瑞士或者在公海上盖章后再回来。
当然说到底,瑞士的正品手表和仿品手表还是有技术差距的。经过多年的打磨,该品牌溢价使奢侈品和复制品截然不同。
最新的3235机芯是3135的升级版,性能更强大。现在,劳力士的顶级天文台精密时计认证将每日差值减少到正负两秒内。
对于顶级复刻手表来说,这款机芯其实已经很成熟了,有质量更高的ETA机芯,但数量相对较少,需要大家权衡。
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