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經典的圓形錶盤以藍色為背景,與錶帶顏色搭配協調統一;並以白色長條時標為設計理念,時標上塗有夜光物料,便於黑暗中檢視時間;3點鐘和9點鐘位置的小錶盤設計均勻對稱,更好的突顯了12點鐘位置的歐米茄經典Logo。
錶帶的裡側印有海浪波紋,代表了海洋腕錶的象徵性設計;歐米茄的經典標誌十分醒目。
總結:歐米茄海馬系列自動上鍊計時機械腕錶突破了傳統的水下腕錶設計,融合了更復雜的機械裝置,將計時、日期功能更好的融匯到擒縱裝置和自動上鍊所屬的機芯當中,完美詮釋了海洋計時腕錶的真正意義。
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湯老師:那年頭沒有選擇,我只是服從分配,我74年畢業後分配到北京市百貨公司。那裡有個鐘錶批發站,計劃經濟嘛!唐山大地震那年,鐘錶公司成立,我學習了8年的手錶零件加工,後來才進入維修部,就是這麼一個過程。修表這個職業,實際上就是挑戰人類的生理極限。你想想,一個小機芯裡好幾百個零件,每一個零件都特別小,你打個噴嚏這東西就不知道飛到哪裡去了,我還有個同事,在修表的時候丟了一個零件,回家他老婆在他的眼皮上發現了這個零件。過去沒有空調,夏天都不能開電扇,有時候手一抖就會丟東西。
上面的毛利率主要來自錶行的進銷差價,也就是在從瑞士、德國、日本等錶廠批發進貨之後(往往在每年的巴塞爾表展之後開始批次購入新表),轉賣給消費者的直接利潤率(剔除所有代繳的稅項)。獲取這些利潤,並不能直接裝到錶行老闆的口袋裡,而是因為各大表行在大中城市廣泛開設零售店面,聘請銷售人員,而需要付出各種費用。下面我們就來看看這些費用的比率,以及能裝到股東口袋裡的淨利潤大概有多少。(周大福的鐘表業務只佔5%,因此資料沒有單列出來,這裡就先剔除掉,主要是為了方便給各位表友提供準確的數字)
寶光實業(國際)有限公司(84.HK)透過時間廊和眼鏡88兩個經營實體在大中華區和東南亞開展腕錶和眼鏡零售業務。截止2012年3月31日,寶光實業全年的營業收入為33億港元,同比增23%,其中68%來自大中華區。其中時間廊的營業收入為18億港元,同比增27%。時間廊在港澳兩地有98家店鋪,在大陸有101家,在東南亞有201家。同時寶光實業還有一部分手錶裝配和批發業務,營業收入達到4億港元。批發業務主要是指寶光實業是日本品牌精工(SEIKO)的香港、新加坡、馬來西亞獨家代理,也是西馬、百浪多等親民品牌的大陸代理。裝配業務主要指的是寶光實業所收購的鐵達時(Solvil et Titus)品牌,這是1887年創立於瑞士汝拉山谷Solvil小村的一個親民品牌。
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